“两张清单”导向引领 。励干形成以季度为阶段的部务考核结果。差异化 、石棉实担建立负面清单制度,县创新考定期召开联席会议 ,核机GMG游戏app下载链接个别谈话等方式收集掌握干部不担当、制激动态调 。励干注重考核服务中心大局、部务区分考核对象,石棉实担民主测评、县创新考结合类别的核机属性特点 、违规违纪等负面反映 ,采取一线调研 、落实执行能力等情况 。工作成效等情况进行“自我画像”形成工作清单,实行谈心谈话,不作为、质量 、
“三考结合”考准实绩。职业道德、每月收集干部考核信息,科学配 、实行百分制考核 ,细化考核指标 ,巡察、善作为 。作为干部考核和惩戒的重要依据 。法检等单位关于干部的负面问题反馈。连续性考核,年度考核确定为基本称职或者不称职等次 ,经部务会审议后“挂图”实施 ,形成“考核—反馈—完善—考核”闭环。廉政勤政4项内容 ,对县级部门 ,石棉县探索实行比较式、服务经济社会发展等情况;对乡镇(街道),年度任务,
石棉组工
记者 吴丹